奇虎360沈海寅：传统公司互联网+要有壮士断腕决心

沈海寅在2014年参加英途硅谷考察时体验Muse大脑感应

在国内互联网行业高管中，奇虎360副总裁沈海寅算是对以色列最熟的人之一。过去几年，他多次前往以色列，主导参与了360对以色列的多项投资。

英途君曾在年初的一个活动问起他为何对以色列有浓厚兴趣，他调侃，“因为英途啊”。2013年，奇虎360董事长周鸿祎参加了英途去以色列的考察后，整个奇虎360开始对以色列有了更多的探访和投资，沈海寅便是重要参与者之一。

“以色列在网络技术安全、云计算、大数据分析、半导体和图像识别上都有非常领先的技术，而且以色列高科技公司‘不像国内科技公司那么浮躁’，沈海寅说。

360重点考虑投资与公司主业方向吻合的领域，对以色列创业公司进行股权投资时，360公司并不强调控股，考虑的关键问题是能否将技术移植到中国市场和360公司本身。目前，360公司在以色列已经投资了4家本土创业公司和2家以色列本土的VC。

看看英途君对他的采访:

Q：您怎么看待“互联网+”，未来几年哪些领域会因为和移动互联网的结合产生大的机遇？

A：我认为现在所有领域都受到互联网+的影响。

O2O，智能硬件等领域能吸引投资人的追捧，是因为它们将线上与线下进行了有效结合。在去年比较火的互联网金融、智能硬件、O2O都是互联网+的典型案例。在网上卖电影片以及手机上预订电影座位都是互联网应用的一种体现。

更深层次，像美甲店这种传统线下商业都会被颠覆，因为传统美甲需要店面，美甲师。这种模式下，美甲师很难与顾客挂上钩。在互联网思维下，美甲店里的美甲师不 需要店面的，可以跨区或者跨城市提供服务。这就是互联网改造传统行业的一个体现。此外，凡是有信息不透明以及环节比较多的地方都有可能被互联网改造。

在互联网改变传统产业的潮流中，移动医疗市场是一个非常重要的领域。因为，现在在整个健康领域里存在着非常多信息不对称的地方。

Q：您觉得传统公司想成功转型为互联网+公司，会有什么挑战或优势？

A：传统公司转型有主观和客观两方面因素。公司管理层是否有意识去观察挑战与机遇，认识到新趋势。如果他们把这种转型当做一种挑战的话，他们就能更早，更积极迎接变革。如果他们逼不得已，就会消极面对，很难成功。

与此同时，传统公司转型也会面临很多客观问题，像当初小米刚出来时，华为也想做。但华为就面临很多客观问题，比如原先客户、渠道、线下的经销商等都会有阻 力。这些已经获得的利润会影响他们做出正确判断。要壮士断腕，即使管理层预见到转型的必要性，但中层以及基层员工也会有阻力，导致转型很难推进。

Q：您对中国移动医疗市场的看法和判断？

A：中国移动医疗市场我不是专家，包括这次去以色列以及之前去硅谷，我都希望与大家交流想法。

Q：这次3月去以色列看移动医疗您有什么预期？

A：以色列移动医疗跟硅谷移动医疗有很大的区别。美国移动医疗有两个特点：一个是在商业模式创新，一个是在技术创新。美国本土就是一个非常大的市场，模式创新也有一定的背景环境。奥巴马医改方案对美国移动医疗行业发展有很大促进作用。

以色列本土市场较小，以色列的移动医疗公司更偏向技术，比较小，比较难模仿。因此，它们在制造上也会比较弱。所以，我很期待看到他们在医疗技术方面的创新。

Q：您如何评价英途安排的行程？

A：英途安排的活动非常好。对我们是一个非常好的机会。英途带领我们去这些国家考察，使得我们更早进入了这些市场。

但在过去的一年当中，越来越多的公司对以色列有了更多的了解。我们在合作以及投资方面面对的竞争也越来越激烈。

_______________________________________

• 我们相信，对全球商业新锐与热点的探思，将改变中国商业的未来！
• 英途，与全球商业面对面。王石、周鸿祎、孙振耀、金志国等近百位企业家曾参与我们推出的英国、以色列、日本等全球交流合作项目。
• 关注全球商业趋势，请关注@英途 微信微博。