英途邀请行业领先企业家参加了以创新为主题的以色列访问之旅。由奇虎360首席执行官周鸿祎带队，行程历时一周，本文为此行系列文章的第二篇：
被逼出来的高科技
几乎每一位接受我们访问的以色列人，无论是来自政界、商界还是学术界，都会强调一点，以色列是一个只有大约800万人口的国家，国土面积更是和中国相去甚远。不仅如此，以色列周边的地缘政治形势非常复杂，整个国家处于一种不稳定的危机感之中。
所以以色列的经济战略其实并不复杂，扬长避短，也比较务实。那就是发展农业，让人民吃好饭，同时发展教育、军工、高科技产业。碍于人口数量和国土面积，有些产业的确是没有办法去发展的。
JVP风投合伙人兼首席技术官汉姆（Haim Kopans）表示，以色列科技行业最强的地方，在于“核心科技（hardcore technology）”，这些核心技术往往来自曾经在部队服役多年、有着丰富经验和执行力的人才，从退伍之后将军方技术应用在民营领域。这种以核心技术 为导向的科技发展模式在以色列的科技产业当中占有很大比重。
英途访问团此行拜会的无人驾驶技术公司Mobileye和医疗技术公司BioSense Webster就是两个极好的例子，媒体之前曾经多次报道Mobileye，而BioSense Webster公司虽然名字陌生，但是产品大家一听就知道：心脏手术支架。Mobileye是一家私有的技术公司，而BioSense则在很久之前就已经 被医疗巨头强森公司（Johnson+Johnson）收购。两家公司的技术都非常先进，在各自的市场领域有很高的份额，且市场前景非常广阔。
一个科技园区，几栋楼。这里几层可能是一家营收数十亿美元的公司，那里几层可能是一个在运作数十家创业公司的孵化器。排名全球风头基金前十的JVC则是 在耶路撒冷的一个历史上曾经是火车仓库的办公地点里。以色列人在狭小的国土面积里，运作着影响世界科技产业的公司，令人尊敬。这也让一个来自国土面积 960万平方公里、人口近14亿的大国国民，感到惭愧。
人口数量少也导致以色列这块市场上培育不出有份量的互联网产品。
以色列互联网的“两面性”
谷歌以色列的资深分析师罗宾（Robin Shulman）用“两面性（two-sided）”来形容以色列的互联网经济。虽然互联网产业占国民经济比重（Internet as % of GDP）一项，以色列居全球首位，6.4％。但是注意，以色列的互联网经济构成中，绝大一部分是以“出口驱动（export-driven）”的，少部分 是以“个人消费驱动（consumer-driven）”。
就谷歌在以色列当地的业务布局来说，这意味着要将同样一个产品往两个方向培育，一个是扎根以色列本国市场的，另一个则是以色列互联网的“出口”市场。
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