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  英途邀请行业领先企业家参加了以创新为主题的以色列访问之旅。由奇虎360首席执行官‪周鸿祎‬带队,行程历时一周,本文为此行系列文章的第二篇:

被逼出来的高科技


  几乎每一位接受我们访问的以色列人,无论是来自政界、商界还是学术界,都会强调一点,以色列是一个只有大约800万人口的国家,国土面积更是和中国相去甚远。不仅如此,以色列周边的地缘政治形势非常复杂,整个国家处于一种不稳定的危机感之中。

  所以以色列的经济战略其实并不复杂,扬长避短,也比较务实。那就是发展农业,让人民吃好饭,同时发展教育、军工、高科技产业。碍于人口数量和国土面积,有些产业的确是没有办法去发展的。

   JVP风投合伙人兼首席技术官汉姆(Haim Kopans)表示,以色列科技行业最强的地方,在于“核心科技(hardcore technology)”,这些核心技术往往来自曾经在部队服役多年、有着丰富经验和执行力的人才,从退伍之后将军方技术应用在民营领域。这种以核心技术 为导向的科技发展模式在以色列的科技产业当中占有很大比重。


   英途访问团此行拜会的无人驾驶技术公司Mobileye和医疗技术公司BioSense Webster就是两个极好的例子,媒体之前曾经多次报道Mobileye,而BioSense Webster公司虽然名字陌生,但是产品大家一听就知道:心脏手术支架。Mobileye是一家私有的技术公司,而BioSense则在很久之前就已经 被医疗巨头强森公司(Johnson+Johnson)收购。两家公司的技术都非常先进,在各自的市场领域有很高的份额,且市场前景非常广阔。


   一个科技园区,几栋楼。这里几层可能是一家营收数十亿美元的公司,那里几层可能是一个在运作数十家创业公司的孵化器。排名全球风头基金前十的JVC则是 在耶路撒冷的一个历史上曾经是火车仓库的办公地点里。以色列人在狭小的国土面积里,运作着影响世界科技产业的公司,令人尊敬。这也让一个来自国土面积 960万平方公里、人口近14亿的大国国民,感到惭愧。


  人口数量少也导致以色列这块市场上培育不出有份量的互联网产品。


  以色列互联网的“两面性”


   谷歌以色列的资深分析师罗宾(Robin Shulman)用“两面性(two-sided)”来形容以色列的互联网经济。虽然互联网产业占国民经济比重(Internet as % of GDP)一项,以色列居全球首位,6.4%。但是注意,以色列的互联网经济构成中,绝大一部分是以“出口驱动(export-driven)”的,少部分 是以“个人消费驱动(consumer-driven)”。


  就谷歌在以色列当地的业务布局来说,这意味着要将同样一个产品往两个方向培育,一个是扎根以色列本国市场的,另一个则是以色列互联网的“出口”市场。

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