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今天是英途硅谷移动医疗考察第四天。途友们考察了StartX、AthenaHealth、Grand Rounds等公司。下面是英途君的为您带来的现场速写。

本文由英途编辑整理,感谢途友们对以上图文的贡献
StartX是由斯坦福大学创建的创业企业孵化器,其目标是发现伟大的创业者。2010年开始,StartX已经孵化了228个毕业公司,其中87%的还在运营中(还没死),加速器平均50%左右的存活率,远远高于全美10%的存活率,孵化企业共融资7.5亿。
在StartX,没有创业课程,只有针对性的培训。团队制定3个月的目标,再落实到3周具体目标,每3周按时回顾。StartX的导师会参与整个计划的定制过程,在目标确定后,团队与导师也会重点讨论怎样将支持资源落实到位。
StartX不挑行业。目前孵化器内的行业比例:25%医疗20%硬件55%软件、消费、企业。StartX不挑国家,他们对中国和整个东亚市场非常感兴趣,因为东亚是重要的生产和销售市场。不过,他们对亚洲合作伙伴挑选很严格。目前,还没有找到合适的,因为合作机构需要在硅谷本地有运营团队,为其带来价值。
StartX 主要有三个收入来源:1.合作公司开拓;2.斯担福投资;3.国际性团队进入收费。孵化器一年的运营费用200万美元,在孵化器内的600个导师都是志愿 者。每周为孵化器提供一个小时的服务。志愿者分为企业家和行业专家两类,前者除了帮助企业成长,还会帮助创业者领导力,后者为企业提供专业化的建议。

申请流程

网上提交申请,每年三次挑选。平均每年有300个团队申请,其中30个团队可以入选。网上申请之后有两轮面试。第一轮主要看团队、技术和商业;第二轮看团队能力,简单来说是看团队的聪明程度及团队的文化。大公司会参与面试筛选流程,例如松下正在参与本次面试。
StartX的挑选标准共有四个: 1.团队的热情、投入度; 2.团队的多元化、互补、相互支持; 3.执行能力,技术、业务、市场、销售等; 4.对idea的缜密思考能力,是否对竞争、市场、风险等有透彻的思考。
区别于其他的孵化器,StartX不拿股权,对创业者持续的支持,但要求创业者成功后帮助他们的创业者。StartX相对独立,不像其他的孵化器那样官僚。同时,作为斯坦福内部的孵化器,StartX有10%的非斯坦福项目。
【走访硅谷14】 AthenaHealth
AthenaHealth: AthenaHealth 是最值钱的移动医疗企业之一、美国最大的数字医疗会议Health2.0的主办方。AthenaHealth市值为50亿美金左右,是数字医疗第一个上市 的公司。2013年2.93亿美元买下了专注于医生app服务的Epocrates(第一家移动医疗上市公司)。目前AthenaHealth以每年 32%的速度增长,拥有3500员工,7个办公点。
AthenaHealth可以提供基于云服务的电子病历、业务管理、病患沟通以及协调护理等服务,并提供移动医疗应用软件。目前主要产品有:
Epocrates 为医生提供手机上的临床信息参考,其主打产品是药品和临床治疗数据库,堪称移动医疗领域的先驱之一。Epocrates于1998年成立于美国加州,着重 于研究专业医疗领域的系统和资料库。医护人员下载公司软件,便可以用随身携带的手机查找核对药物的正确用量以及相关的药品资料。据统计,现在 Epocrates公司资料库已经整合了数千种常用药品资料。

在掌握强大数据资料的同时,Epocrates公司还是全球第一家上市的移动医疗公司。2011年4月,Epocrates借由在医疗移动APP领域的先发制人和高效的活跃力,在纳斯达克上市,用户量覆盖了全美约一半的医疗人员。
AthenaClinicals Mobile这款移动应用让医疗工作者随时随地的管理自己的工作流。通过APP,医生可以远程创建病例,查看检查报告,开药,查看信箱以及管理自己的日程。
AthenaCoordinator: 帮助医生协调管理医疗数据。将不同来源的信息汇总后梳理为一万多条精准信息供医生使用。在介绍公司业务的同时,AthenaHealth还为团友阐述了他们对Health2.0趋势的理解。
九 十年代是互联网第一次快速发展,现在是第二次。通过智能移动设备把搜索,社交网络,技术工具有机结合起来。Health2.0是通过互联网将传统医疗产业 数字化、移动化(digital health、mobile health)。Health2.0具有三个主要特点:1)adaptable technology,可适应技术,很容易与其它系统对接;2)user experience,良好的顾客体验,便于使用;3)data drives decisions,数据驱动决策,优化的和智能的决策。
有4000-5000公司在美国做Health2.0。涵盖四大领域:内容,连接,诊断,治疗

Health2.0 代表企业:

Patients like me:病人之间的互动

MedHelp:医疗数据的储存

sermo:医生间的互动

HealthLine:医疗信息搜索

zipnosis:在线填写一个问卷传给医生,若没大问题则直接开药,若严重则预约看医生。改变了去诊所看医生的模式

SourceDB:追踪全球9000公司的44,000种产品,主要类别有十九细分市场,包括医生接口、病人借口医患互动诊疗技术等。收费:10,000美元年使用费,或者999美元/月。可以查到每个公司的历史进程融资产品推出等。每周更新。团队4-8人。数据挖掘团队在印度。

恰好遇到他们每周四下午的员工阳台Party。主管介绍,湾区人才竞争太激烈,这是必要的员工福利。

Grand Rounds Grand Rounds为企业提供专家诊疗意见、面对面拜访、院内诊疗顾问等服务,改变了66%的治疗方案、让员工2倍速度更快的回到岗位、每个case平均节约医 疗费用1万美金以上,核心技术是医生评价体系和数据,让诊疗更对症、对医、合理。目前GrandRounds有不到一百家企业客户,覆盖190万雇员,服 务团队150人。目前B轮融资4000万美金。


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