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射击体验

以色列的面积和北京差不多大,人口不到800万,以前还经常打仗。但在美国纳斯达克股票交易市场上市的外国公司中,以色列的高科技公司一直以来都是最多的,甚至超过了人口大国中国和印度。一个这么小的国家却有这么大的创新能量,为什么?读过这本《创业的国度》,再加上在以色列的所观所感,也印证了我之前一直坚持的一个观点:文化是创新的土壤,只有放在合适的文化土壤中,创新的种子才能发芽。

以前我们老是在问,为什么中国出不了乔布斯?像乔布斯这样的创新人才,就那样个性,只有在美国的文化土壤上才能被容忍,才能生长。如果出生在中国,乔布斯还没有上到初中,他的创新能力就被消灭掉了。

我就发现以色列人有一个特点,他们会随时打断别人,随时会问你很尖锐的问题。我觉得只有这样不停地追问下去,很直接很尖锐,事物的本质才能出现,我们才能找到问题的答案。

以色列人的这种喜欢挑战的文化也存在于以色列的军队,以色列的军队是世界上少有的没有等级观念的军队,低级军官可以挑战高级军官。权威不是用来被保护的,而是要随时被挑战的。

在以色列实行全民兵役制。一到18岁,除了宗教人士,无论男女都要参军。所以,我们在这次考察中,看到的创业者都具有服兵役的经历。比如,我们遇到的一个创业公司,CEO曾经是坦克车的车长,副总曾是一名机枪手。所以,我在一次演讲中说,世界上最好的孵化器,就是以色列的军队。比如,以色列控制着整个以军通讯信息技术“网战特种部队”,就为以色列贡献了大批有能力、有抱负的创业精英。

以色列军队中有一种很特别的现象。基础训练给所有士兵设定了许多必须服从的条条框框。但当你成为一名下级军官以后,就需要学会自己思考解决问题。另外,即使基础训练使你具备了执行任务的基本条件,但要完成任务,必须要发挥自己的创造力。

以色列军队的战斗力强,它培养出的创业者创新能力强,还有一个原因是以色列一直在不断地打仗,危机意识特别强。

以色列周围都是虎视眈眈的阿拉伯国家,以色列和周围的阿拉伯国家的中东战争是二战后持续时间最长的战争。以色列的地方很小,狭长,没有战略纵深,而且大部分国土都是不毛之地,防守进攻都不容易,一不小心就会被赶进地中海里。

当他们介绍到这点时,我笑着说:以色列跟360在很多方面都挺像的,我们360旁边也有一大堆不友好的邻居。

在这种情况下,以色列的年轻人年纪轻轻就必须要学会承担责任。在以色列当兵,如果不够聪明,不能随机应变,不能创新,随时都可能面临生与死的考验。所以,他们的创新都是逼出来的。比如,在去年大出风头的“铁穹”反导系统,可能就是被加沙地区源源不断的火箭弹逼出来的。

我遇到了一个老者,是一个投资人,他给我讲了一个故事:他在以色列当飞行员的时候,为了躲避萨姆导弹,他发明了回字形的绕行方式。战争期间,他飞到埃及的阵地上扔炸弹,用回字形的绕行方式成功躲避了萨姆导弹。很多年后,在他女儿的婚礼上,发现男方的一位客人,是一位前苏联人,竟然是萨姆导弹的设计者之一。他轰炸埃及阵地的时候,苏联人也在阵地上。于是两个老人都很感慨,互相庆幸没有炸死对方。

以色列还有一个创业文化,就是永不满足。以色列的国防费用很高,他们经常购买很多世界上领先的设备。但以色列空军永远不会对新购入的战机满意。他们总是想方设法加入自己的设计,让他更完美。所以当你永不满足时,你的创造性才会被激发,不断给自己提出更多的目标。

军队的这种创新文化,对18、19岁的年轻人来说,影响是巨大的,他们很多都成为了优秀创业者。

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