中欧凯风家族传承研究中心学术主任李秀娟

　　日本基业常青的企业都有着很强的信念。可果美，就是从一个Tomato，延伸出很多哲理、战略、和人文的思考。从它的信念，到系统落实，到承担和员工结合在一起的社会责任感，都是值得很多企业思考的。7&i、京瓷，就是一点点开始，到一些列的东西。有的是信念和对员工的责任感。这些都是恒古不变的东西。相反，专注技术创新的企业，对市场的嗅觉跟敏感度不足。比如夏普一直在谈自己的Technology Innovation，可以看出这是他们最Proud的，但是Innovation的后面是没有Believe的。就会发现，企业整体的精神状态和前面拜访的几家感受是不一样的。所以企业领导者的境界怎样，就决定了企业如何发展。夏普目前的挣扎是在市场上如何找到自己的战略和定位。其实任何长远发展的企业都会有低谷的时候，这也是考验底蕴的一刻。中国目前缺少的是一批Role Model来引领方向。