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乐元素CEO王海宁:学习日本管理实践

作者:英途   2014-05-06 10:22

  中国的企业家应该学习欧美企业的管理理论,但也应该从日本企业的管理实践中找到符合自己的道路。
——乐元素CEO王海宁      
(英途以色列周第二期、日本周第一期嘉宾)
 

王海宁:学习日本管理实践
中国的企业家应该学习欧美企业的管理理论,但也应该从日本企业的管理实践中找到符合自己的道路。比如京瓷在某一个阶段中的经营指导哲学-阿米巴方式就很好,我们公司其实也用到了这种阿米巴,但没有清晰的提出来。还有7&I让我印象深刻,关怀员工被他们真的执行起来了,这就是日本企业。 乐元素是游戏公司,从我们角度讲,在整个亚洲,目前还是缺少那种既了解整个亚洲市场(环境),又可以利用当地人才来开发当地资源的游戏公司。我们希望能有一个Global Vision (全球视野),利用中国市场的资源,和对中国市场的了解,整合其它市场的资源,把各个市场都做好。其实我们在只有30人的时候,就已经开了在京都的公司,在还没有学会管理一个30人公司的时候,就面临着管理一个国际化公司的问题,有时候我在想,好像过去四年半,我经常在做一些我没有准备好的事情,但这可能就是创业的魅力之一。等你完完全全准备好的时候,可能就不做了。非常感谢英途在这里给我们提供的机会。参加这次的活动我觉得非常值得。

王海宁先生是乐元素首席执行官,曾任人人公司高级总监,负责人人网的开放平台、增值业务、Web-Game的运营以及Social Game的开发。从2001年-2007年,王海宁在IBM、ORACLE、SAP公司负责市场、销售以及咨询方面的业务。在2000年初,王海宁作为早 期员工加入CHINAREN . COM并在CHINAREN . COM和SOHU . COM的市场部工作。

乐元素是亚洲领先的移动、社交、网页游戏开发商。公司于2009年成立,总部在北京,并在日本、上海、台湾地区设有分公司,目前共拥有650多名员工。乐 元素成立四年间,已经开发和运营了二十几款游戏,游戏运营在全球15个主要社交平台和App Store, Android, Google Play等移动平台上。乐元素是Facebook在亚洲地区最大的游戏开发商,也是腾讯平台日活跃用户最多的游戏开发商。在日本地区,乐元素拥有70多名 员工,是日本排名最前列的手机游戏开发商。目前,乐元素每天有800万日活跃用户。