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乐迪通科技CEO刘万千:日本的商业文化真是异常独特

作者:英途   2014-05-02 10:22

  “日本的商业文化真是异常独特,和欧美、中国都太不一样了,既现代又完好地保存了优良的东方传统和东方智慧,我们需要对其抱有更多的敬意。”
——乐迪通科技CEO刘万千   
(英途日本周第一期嘉宾)
 

刘万千:日本企业是在长跑
这次来一方面是有机会看看日本的百年老店,另一方面是看看政经不同的内容。到日本已经有二十多次了,第一次是在十多年前,但每次来,都是做一些高科技的东西。
  
这次的安排并没有太侧重(高科技内容),其实正合我意。在很大意义上,收获比我原想的还要多一些。是什么呢? 第一点,我感觉到百年老店,或者任何一个企业的发展,完全取决于领导者的高度。成功的百年老店虽然风格各异,但都有一个非常牛的领导者,而且他们身上一样的东西都非常的明显。他们本身的高度决定了企业能做多大,走多远。 第二点,这些人身上都有一种非常闪光的信念。各行各业,从可果美做饮料农业,到Fujifilm做摄影用品、化工,到京瓷做元器件,涉及领域很广;但大家讲的东西都是责任、信念。这也给我一个很大的启发,当我们讲管理的时候,这方面对一个企业今后的发展的重要性,需要更加重视。 第三点,就是给我信心。可以看到这些企业是在长袍。做到最后成功的企业是要做百年的,在这百年里面,一年两年,三年五年的事情都不重要。他们给了我们一个信念,当你做的事情是正确的时候,请继续做下去,最终就会成功。没有做下去的企业,他们当时可能很辉煌,但一百年以后,这些企业都不存在了,剩下的都是本身基因很好的企业。”   

谈到对美国文化和日本文化的理解,刘万千说:“美国文化更多讲求的是创新、是企业创造的价值。日本文化更注重自身信念的提升。对员工的责任、对社会的责任。这两点在企业都是并存的,只是每个企业的侧重点不一样。美国企业从新陈代谢的角度讲,企业的生死变化速度更快,极少有百年老店,尤其在科技领域。目前也只剩GE和IBM。为什么呢?美国新陈代谢的方法是,老牌企业柯达挂了,随之而来的是崛起一大批企业代替它,这些人就换到新企业的壳子里面去了,这是欧美企业的一个变化的方式。而日本企业,它自身更新的能力就很强。虽然还叫同一个公司的名字,除了最核心的价值没有变化外,其它都变了。比如像Fuji,原来是胶片大王,现在胶片的利润1%都不到。早已经不是胶片公司了,但企业的核心价值还是没有变化。所以日本有很多百年老店。中国文化,现在是一个开始,可能由于环境的原因,整个社会比较浮躁一些,目前我们中国企业们也在困惑中挣扎、抉择。我感觉,日本企业的方法是普世的,美国成功企业用的是同样的方法。最终留下的中国企业也是本身的基因和价值观都非常强的。

刘万千先生毕业于北京航空航天大学计算机科学与工程系,并获得美国斯坦福大学电子工程专业博士学位。是北京乐迪通科技有限公司(RedAtoms) 创始人及CEO。曾就职于美国惠普公司(Hewlett Packard),美国SGI公司,美国麦肯锡公司(McKinsey & Co.),并于2005年创办并出任美国大弩公司(NASDAQ:RMGN)董事主席。他持有八项美国专利,是中央组织部“千人计划“ 专家;“北京市特聘专家”以及“北京市海聚人才”。

北京乐迪通科技有限公司,于2011年开始决定着眼于移动互联网平台,并于2012年3月推出卡牌对战类游戏《三国来了》,成为2012年中国智能手机平 台最成功的游戏之一。游戏上线一周就飙升为苹果商店平台中营收榜第一名,并在之后一直保持前五名的位置。与此同时,公司还制作了音乐节奏类游戏《乐动达 人》,上线以来一直被玩家所认可,并保持着高质量的用户留存量,在中国的音乐类游戏中处于佼佼者的位置。 公司2013年在韩国市场推出的游戏《카드의 신 삼국지》名列前茅,长期保持当地苹果商店营收榜前三名;同时在台湾市场发行的繁体版《三国来了》也一度登顶当地苹果商店营收榜榜首。移动互联网产业在最近 几年长足发展,刘万千先生正带领乐迪通抓住机遇成为行业中不断创新的领军企业。