金刚组：千年企业的生存密码
这可能是世界上最古老的企业。专营寺庙建筑的金刚组，创建于公元578年(日本的飞鸟时代)，距今已有1400多年的历史。美国布莱恩特大学的名誉校长威廉·奥哈拉称其为“终级生存者”，英国《经济学人》杂志也认为它是世界上最长寿的企业。在百年企业已属稀有的今天，金刚组为何能屹立千年？...
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一名石油大亨的诞生：哈罗德•哈姆是如何起步的？
企业巨头哈罗德•哈姆向我们讲述“那年我25岁”起步的故事。他赶上了石油热，中学时代便想成为一名勘探家，又遇到了一流又慷慨的油井技术老师指导，更重要的是，年轻的哈罗德一直在追寻生命的激情，并不断地学习。这些都成就了他石油人的梦想。 我是一名专业的地质学家，也是名石油勘探家。 ...
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离开Siri的日子，Nuance如何攀登高峰
肖恩·布朗（Sean Brown）举起一部安卓智能手机，他对着手机问道：“保罗·皮尔斯（Paul Pierce）今天打得怎么样？”皮尔斯是NBA（美国职业篮球联赛）的一流得分能手。一个电脑化的短促而不连贯的女声回答说：“保罗·皮尔斯今天拿下13分，助攻3次。”在语音识别公司Nuance通信公司亮闪闪的硅谷分公司大楼里 ...
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亿万富豪托里•伯奇给企业家总结的7条经验
托里·伯奇（Tory Burch）只用不到10年时间就建立起一个价值数十亿美元的时尚帝国。她的经验就是： 追随激情、厚脸皮、知人善用、建立关系、做大、要真实，以及随时整装待发。 从纽约到上海，到处都能看到女性穿着托里·伯奇（Tory Burch）独特的双T标志芭蕾平底鞋穿行在大街小巷。...
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Salesforce CEO：做好自我颠覆的准备
马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）提出了“社交企业”概念，主张从员工到客户和消费者，每个人都通过社交网络连接在一起，互动交流。从而引发出了Salesforce公司的使命宣言——“客户公司”概念。以及需要具备能够与客户建立关系的工具、服务和能力——技术、移动领域和社交网络。...
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超回路列车：穆斯克为什么会有大梦想
与理查德·布兰森（Richard Branson）、比尔·盖茨（Bill Gates）和史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）一道，穆斯克属于为数不多的现代颠覆者，他们提出了真正独特的先进构想以改善自己所处的行业乃至整个世界。与托马斯·爱迪生（Thomas Edison）和尼古拉·特斯拉（Nicola Tesla，交流电的发明者——译注）（好吧，还有钢铁侠托尼·斯塔克）相提并论一点也不为过。...
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先驱Lynda.com的沉浮
2012年，约有10亿美元的投资涌入教育科技公司，Lynda.com顿时成为业界追逐的目标。这家自1997年以来一直保持盈利的公司，是投稿模式的最早一批践行者：这家网站依赖一大批外部内容创作者，也就是那些在几乎每一段教学视频上大展风采的老师们。网站订户每月支付25美元或每年250美元，以访问时长从3至20分钟不等，内容无所不包的教学视频，比如网页设计、三维动画、Excel使用技巧和计算机辅助设计(CAD)等等。...
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维珍创始人：人生不能只做大家都说对的事
理查德-布兰森出版一本自传，谈及自己的创业：并没有单一要素可解释维珍集团诸多成功的事业；相对的，也没有单一要素可解释我们不成功的事业。不过，回想这四十多年来的经验，我得提出五个秘诀以提高新创事业存活率，以及事业茁壮繁荣的运气。...
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揭秘亚马逊创意机器：贝索斯的传奇
亚马逊创始人兼首席执行官杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）庄重地告诉我，该公司几个月前到达了“一个有趣的里程碑”。起初，在所有人眼中这家零售巨头都与图书密不可分，然后又有了音乐与视频内容，现在则囊括千万种各色产品——而且其中大多数都不是媒体类产品：钻孔机、皮鞋、网球拍以及几乎所有其他送货员能搬得动的东西。成年人或许仍会将亚马逊与连锁书店巴诺（Barnes & Noble）联系起来，可对青少年顾客来说，亚马逊就是网络商城的同义词。...
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百年卫浴世家：七“代”传承术
理查德·格雅（Richard Grohe）将成为汉斯格雅（Hansgrohe）第七任CEO，第五个坐上这个位置的格雅家族成员。过去一百余年里，这个顶级卫浴品牌试图在家族传人和职业经理职业人之间寻找平衡和机会，同时，关键命脉始终掌握在家族手中，保持着卫浴世家的纯正传统。...
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